Desarrollo y acompañamiento en procesos de licitación privada

Iniciamos cada proyecto con una fase de análisis que permite definir el modelo de licitación privada más adecuado:

• Análisis del servicio o proyecto a contratar.
• Evaluación del mercado proveedor y de las distintas alternativas de contratación.
• Definición del alcance, niveles de servicio y modelo de relación con proveedores.
• Identificación de oportunidades para incorporar criterios sociales y ambientales.

Este trabajo previo garantiza procesos eficientes, comparables y alineados con los objetivos de la empresa.

Iniciamos cada proyecto con una fase de análisis que permite definir el modelo de licitación privada más adecuado:

• Análisis del servicio o proyecto a contratar.
• Evaluación del mercado proveedor y de las distintas alternativas de contratación.
• Definición del alcance, niveles de servicio y modelo de relación con proveedores.
• Identificación de oportunidades para incorporar criterios sociales y ambientales.

Este trabajo previo garantiza procesos eficientes, comparables y alineados con los objetivos de la empresa.

Acompañamos a la empresa en la elaboración completa de la documentación de licitación privada:

• Pliegos técnicos o bases del concurso.
• Condiciones contractuales y de servicio.
• Definición de criterios de valoración técnica y económica.
• Integración de cláusulas sociales, medioambientales y de impacto.

La documentación se diseña para facilitar la concurrencia, la comparabilidad de ofertas y una correcta ejecución posterior del contrato.

Ofrecemos soporte legal especializado durante todo el procedimiento de contratación privada:

•  Asesoramiento jurídico en el diseño del proceso y de los contratos.
• Revisión de cumplimiento normativo y riesgos legales.
• Apoyo en la gestión de consultas, aclaraciones y modificaciones.

Este acompañamiento aporta seguridad jurídica y reduce riesgos en la relación con proveedores.

• Definición de metodologías objetivas de valoración.
• Análisis técnico y económico comparativo de las propuestas.
• Valoración de criterios sociales y medioambientales.
• Elaboración de informes de recomendación y adjudicación.

Una vez adjudicado el contrato, acompañamos a la empresa en su correcta ejecución:

•  Definición de KPIs de servicio.
• Seguimiento de niveles de calidad y cumplimiento contractual.
• Medición de KPIs de impacto social y medioambiental.
• Auditorías periódicas del servicio y de los compromisos asumidos.

Este seguimiento permite asegurar que el proveedor cumple con lo contratado y con los valores de la empresa.

Ayudamos a las empresas a medir y reportar el impacto generado por sus procesos de contratación:

•  Definición de indicadores de impacto social y ambiental.
• Sistemas de medición y control.
• Elaboración de informes para memorias de sostenibilidad y ESG.
• Evidencias para auditorías internas o externas.

La contratación se convierte así en un elemento tangible de la estrategia de sostenibilidad corporativa.

Identificamos y analizamos líneas de subvención que puedan financiar proyectos asociados a procesos de contratación:

•  Búsqueda de subvenciones autonómicas, nacionales y europeas.
• Análisis de compatibilidad con proyectos empresariales.
• Asesoramiento en la definición del proyecto subvencionable.
• Apoyo en la tramitación y justificación, cuando aplica.

Este servicio permite a las empresas optimizar recursos y ampliar el alcance de sus proyectos.

Desde Diverconsulting ayudamos a las empresas a unificar y profesionalizar sus procesos de contratación, incorporando rigor técnico, control económico e impacto social y ambiental.